防疫是当下头等大事，也是全国人民的关切所在，防疫要靠科学。现代社会的科学防疫，是依赖于各种设备、器械的，没有这些东西，医生也是巧妇难为无米之炊。但疫情来得猝不及防，武汉医疗资源匮乏，医用口罩、护目镜、防护服等出现不同程度短缺。

　　在这种挑战面前，中国各种社会力量也充分动员起来，共同应对疫情，抗击病毒。在这些捐赠中，互联网巨头都以各种方式参与其中，比如腾讯、快手、美团等，除了捐款捐物，还在大数据分析、物流等方面贡献力量。

　　此外，阿里、美团，都设立了医疗物资专项基金，拼多多也联合浙江大学宣布成立病毒感染性疾病防控专项基金，基金规模为1亿元人民币。该基金将专项用于支持病毒感染及呼吸道传染性疾病防治，特别是此次新型冠状病毒疫情支援保障和科学研究等。2月2日，腾讯基金会也向清华大学捐赠500万元，支持“新冠”疫苗研发。

　　捐赠体现了一个企业的社会责任感，更重要的是，大平台、大企业，有能力、有渠道，通过发挥自己商业模式的优势，专业、高效的完成这个责任。除了捐赠资金外，1月23日，拼多多正式上线“抗疫情专用频道”，通过“百亿补贴”对抵御疫情相关的医疗卫生用品和药品进行全面覆盖。

　　现代工业社会、信息社会，不管是战争、救灾、防疫都是一个系统工程。美国二战时候，就曾面临橡胶紧缺。当时，军需部门想把橡胶尽可能地配给军工厂使用，但时任美国战时经济管理局的负责人纳尔逊却说，橡胶也要分配给民用轮胎，因为没有轮胎，军工厂的工人就没有办法上班。这其实从侧面体现了美国战时经济，对市场整体运作的理解与尊重。而正是这种思维，支撑了美国二战时期的物资供给。在1941到1945年这五年间，美国制造了3000多艘货船，147艘各型航母，近千艘军舰。从1940年到1945年总共产了29万多架飞机，其中，在1944年，一年内生产了10万架。这里面，有军工厂的努力，更有民力的贡献。

　　这种思维在今天其实依然有借鉴意义。事实上，在当下的物资捐赠中，不但要有一颗热情的心，更需要理性与专业，要有“聪明的捐赠”。用一句经济学上的话来说，充分发挥市场的作用，更能高效支援防疫工作。某种程度上，一些企业对疫苗研发的捐赠，拿出钱来补贴商家，也是将钱花在了对的地方，是聪明的捐赠。

　　补贴的形式，不但以市场化的方式平抑了物价，从总量上给物资需求方提供了资金，同时，也不影响厂家的价格信号，不影响价格信号对生产的促进，不伤害厂家积极性。以口罩为例，中国现在日产能2000万个，而受疫情影响的人是以亿计的，总量缺口非常大，而价格信号是促进厂商增加产能的最有效的途径。所以，这种补贴的方式，是聪明的花钱，可以起到兼顾各方、四两拨千斤的作用。

　　相对来说，我们个人的一些捐赠，其实只是改变了物资的流动渠道，比如一套防护服，即使不争抢，在全国范围内，它仍然只会流向医院。相对这些捐赠，大的电商平台，就能充分发挥自身的优势，促进总量的提升。

　　像网易严选、阿里、拼多多这样的平台，本身就长于组织、动员生产，打通国外采购渠道。本次疫情发生后，一些大平台迅速启动特殊商品应急预案，统筹组织国际、国内医疗卫生品牌及生产资源，以保障特殊时期源头供给。

　　以拼多多为例，拼多多的模式决定了，它天然善于应对这样的需求。拼多多的模式优势，正在于集聚社会、消费者的大量需求，然后寻找最合适的厂商，得到最低的价格，这也就是所谓的爆款模式。而现在，恰好就是这种情况，口罩等医疗物资，就是当下的超级爆款品类。

　　目前，拼多多已经动员国内主要医疗用品产业带加大生产供给，同时还积极统筹调配德国、英国、阿联酋、俄罗斯、韩国等地区的医疗物资资源，将进一步加大捐赠和补贴力度，保障抗疫情所需。所以，这样的捐赠与补贴，能有效地在全产业链范围内促进相关物资厂商增加产能，这对解决当下口罩、防护服、以及其他防疫设备的总量短缺问题来说，非常关键，也非常有效。

　　在这个全国抗击病毒的非常时期，互联网企业全球调配资源、“百亿补贴”防疫物品、成立科研基金，是其回馈社会的一种表现。这体现了互联网企业的责任与担当，它唤醒社会价值，众志成城、抗击病毒。